MES

MES là gì?

MES là hệ thống quản lý sản xuất tổng hợp tập trung vào việc điều khiển, giám sát thời gian thực, quản lý lịch sử công việc và lưu thông hàng hóa, nắm bắt tình trạng, quản lý hàng lỗi,… Nhờ có MES, các doanh nghiệp sản xuất việc có thể nắm bắt mọi thông tin phát sinh tại nơi sản xuất theo thời gian thực, từ đó không chỉ cải thiện công đoạn sản xuất mà còn đưa ra quyết định tối ưu nhất để quản lý vận hành sản xuất.

Những khó khăn mà các doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ gặp phải tại nơi sản xuất

Thu thập, giám sát, kiểm soát dữ liệu thời gian thực tại nơi sản xuất bằng MES giúp nâng cao năng suất và chất  lượng sản phẩm

Liệu có cách nào giúp giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm?

Với việc cạnh tranh ngày càng khốc liệt, áp lực trên thị trường đối với việc giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm ngày càng lớn.

Hoạt động quản lý sản xuất được thực hiện bằng tay dễ xảy ra sai sót…

Kế hoạch sản xuất và hiệu suất thực không khớp nhau, do đó, việc quản lý Stock và WIP không thuận lợi, hoặc khi phát sinh ra vấn đề không thể tìm ra nguyên nhân.

Phải làm sao khi khách hàng yêu cầu dữ liệu sản xuất?

Không khó đáp ứng các yêu cầu cung cấp dữ liệu như: hiệu suất sản xuất là bao nhiêu, có thể giao hàng đúng hạn hay không, quản lý chất lượng như thế nào,…

Muốn xây dựng hệ thống nhưng chi phí quá đắt đỏ…

Mặc dù nhận thức được rằng để doanh nghiệp tăng trưởng thì nhất định cần phải có hệ thống này, tuy nhiên do chi phí quá cao nên gây khó khăn trong đầu tư bước đầu..

IMES giúp thay đổi nhà máy sản xuất của bạn như thế nào?

• IMES cung cấp các chức năng cốt lõi của MES giúp thu thập và giám sát dữ liệu của toàn bộ công đoạn từ khi nhập kho vật liệu đến khi xuất hàng.
• Hoạt động ăn khớp với Hệ thống ERP của doanh nghiệp, có thể đồng nhất dữ liệu quản lý, kế hoạch sản xuất và hiệu suất.
• Có khả năng tìm ra nguyên nhân sản phẩm bị lỗi trong giai đoạn sản xuất, kiểm soát năng suất vận hành thiết bị và kiểm soát tình hình sản xuất theo thời gian thực.

Là giải pháp MES tiết kiệm chi phí tối ưu nhất cho doanh nghiệp

• Chứa các chức năng cần thiết cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Chạy trên nền tảng và quy trình tiêu chuẩn tiên tiến
• Hỗ trợ đưa ra quyết định tối ưu nhất nhờ quản lý sản xuất thời gian thực

Lợi ích khi ứng dụng MES

01. Nâng cao hiệu suất vận hành sản xuất

• Giảm thời gian chờ hàng (Lead Time) sản xuất
• Duy trì Stock / WIP thấp nhờ quản lý hỗ trợ tính năng suất
• Giảm lỗi sản phẩm, nâng cao tỷ lệ tuân thủ quy định

02. Phòng tránh rủi ro kinh doanh

• Giảm rủi ro trách nhiệm sản phẩm
• Nâng cao độ tin cậy với việc tuân thủ giao hàng
• Nâng cao dịch vụ khách hàng

03. Gia tăng lợi ích

• Giảm chi phí hoạt động sản xuất
• Hỗ trợ đưa ra quyết định tối ưu
• Tăng hiệu quả đầu tư

Biểu đồ hệ quả ứng dụng MES

Những chức năng chính của MES

Giải pháp MES dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ được cấu tạo gồm các chức năng như: theo dõi sản phẩm, quản lý WIP/Stock, quản lý công đoạn, thu thập/ phân tích dữ liệu.

Giải pháp phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ

• Có thể xây dựng nhanh chóng và hoạt  động hiệu quả nhờ nền tảng S/W, H/W  tiêu chuẩn
• Cấu tạo UI tiện lợi cho người dùng, cung cấp giao diện tiêu chuẩn cho người vận hành tại nơi sản xuất
• Cấu tạo hợp lý, được bổ sung thêm  chức năng Reporting vào chức năng  cốt lõi của MES

Cấu tạo hệ thống dễ dàng mở rộng

• Dễ dàng hỗ trợ trong việc mở rộng công đoạn / thiết bị bằng một hệ hống cấu tạo mô-đun
• Dễ dàng nâng cấp lên sản phẩm tốt hơn tùy theo tình hình mở rộng kinh doanh
• Cung cấp giao diện linh hoạt với các hệ thống kế thừa (Legacy System) như ERP

Phản ánh bí quyết ngành nghề và yêu cầu tại nơi sản xuất

• Trang bị các template theo từng ngành công nghiệp có thể áp dụng dễ dàng tại công trường sản xuất
• Báo cáo phân tích sản xuất chuẩn hóa

Sơ đồ mô hình kết nối MES với ERP

Nhóm doanh nghiệp nên ứng dụng ngay MES vào quản lý

• Doanh nghiệp muốn áp dụng nền tảng và quy trình tiêu chuẩn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ để cải tiến khả năng sản xuất, chế tạo.
• Doanh nghiệp muốn trực tiếp xây dựng / vận hành hệ thống để tối ưu hóa vào hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
• Doanh nghiệp muốn áp dụng chức năng cốt lõi và xem xét hiệu quả trước, sau đó mới từng bước mở rộng hệ thống.