Chủ đề: triển khai ERP

Với định hướng phát triển bền vững, hướng tới doanh nghiệp phân phối gỗ công nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, công ty Ái Linh quyết tâm ứng dụng hệ thống ERP SAP vào quản trị doanh nghiệp. Dự án ERP của ÁI LINH được khởi động vào ngày 01/09/2020 có sự tham gia của Ban Lãnh đạo và đội dự án ÁI LINH cùng đơn vị triển khai FTI GLOBAL.

Với sự nhiệt huyết và tận tâm của đội ngũ chuyên gia FTI SÀI GÒN, chúng tôi không quản ngại ngày đêm và quyết tâm go-live dự án đúng tiến, độ dù bất cứ hoàn cảnh nào, kể cả khi Covid-19 đang diễn biến phức tạp.

Trong bối cảnh nền cách mạng công nghệ số, SANHAFOODS quyết tâm xây dựng và triển khai dự án ERP – SAP Business One và hệ thống quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ POS – iVend Retails nhằm nâng cao sức mạnh và vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. SANHAFOODS quyết định hợp tác cùng FTI SÀI GÒN – đơn vị có cách thức triển khai ERP tinh gọn, đúng cam kết và là đối tác chính thức của SAP và CitiXsys tại Việt Nam.

Dự án SAP ERP tại AP Saigon Petro (APSP) là dự án có tốc độ triển khai nhanh và đúng chất lượng ở Việt Nam. Sau hơn 3 tháng, FTI Global đã cùng APSP đưa hệ thống vào vận hành thành công, bước đầu hiện thực hóa giấc mơ “Bình dân hóa ERP” cho doanh nghiệp.

Chúng ta đã quen các bài viết phân tích về nguyên nhân thất bại của một dự án ERP. Nhưng hầu như không có ai phân tích về việc "Làm thế nào để triển khai được một dự án ERP đã thất bại?" Có cách tiếp cận nào làm hồi sinh cho những dự án ERP đã thất bại này.